“禁止攻擊其他運動員（全紅嬋除外）”——一個282人的微信群，竟將奧運冠軍標記為唯一的“合法”攻擊目標。日前，公安機關(guān)已對創(chuàng)建該微信群、實施網(wǎng)暴攻擊者依法作出處罰，并對群內(nèi)其他相關(guān)行為人員依法作出處理。抵制畸形“飯圈”文化，必須形成多方共治的“閉環(huán)”，以治理合力精準壓制每一朵試圖濺起的惡意“水花”。
第一重，亮出“制度盾牌”，以“法律鐵拳”壓制網(wǎng)暴的污言“水花”。對體育管理機構(gòu)而言，制度與維權(quán)要同步跟上。 盡快建立常態(tài)化的運動員網(wǎng)絡(luò)輿情保護與心理干預機制，讓運動員遭遇網(wǎng)暴時求助有門、維權(quán)有路。主動聯(lián)合網(wǎng)信、公安部門，對“水花征服者聯(lián)盟”這類有組織的網(wǎng)絡(luò)暴力群組“發(fā)現(xiàn)一起、查處一起”，形成強大震懾。同時，不妨將反“飯圈”亂象納入運動隊日常管理，明確隊內(nèi)人員不得參與“拉踩”、引戰(zhàn)，從內(nèi)部斬斷利益鏈條。此外，也需在體育宣傳中自覺摒棄“造神”敘事，減少運動員被“符號化”和“娛樂化”的風險。
第二重，筑牢“責任堤壩”，以“價值羅盤”壓制唯流量是從的逐利“水花”。對媒體和平臺而言，流量不能凌駕于底線之上。 媒體要主動跳出流量陷阱，讓鏡頭和筆觸多對準競技本身的力與美、拼搏背后的汗與淚。更需升級治理手段：對以“應(yīng)援”之名行“網(wǎng)暴”之實的群組、話題，必須精準識別、果斷限流封禁；對“換馬甲”重來的組織性網(wǎng)暴賬號，建立跨平臺聯(lián)防聯(lián)控的黑名單制度，徹底鏟除其生存土壤。
第三重，恪守“文明底線”，以“理性表達”壓制肆意宣泄的情緒“水花”。我們不妨自問：自己的“熱愛”，是欣賞卓越、共情奮斗，還是發(fā)泄情緒？真正的支持，從“不參與罵戰(zhàn)、不傳播謠言、不打擾私生活”開始，用文明互動共同為體育事業(yè)的健康發(fā)展撐起一片晴朗的天空。
當管理的“盾牌”、平臺的“堤壩”與公眾的“理性”匯聚成壓制戾氣的磅礴力量，全紅嬋們才能繼續(xù)安心修練精進“水花消失術(shù)”，讓體育回歸體育，讓熱愛成為真正的愛護。（朝陽門工作室 周偉楠）
